Это пример классической модели Kavil: когда с первого месяца прогнозируемая стабильность, а объем продаж растет вместе с узнаваемостью точки.

Виктор давно присматривался к малому автоматизированному бизнесу, но искал формат, не требующий постоянного присутствия. Кофейня самообслуживания привлекла внимание простотой запуска и четкой моделью доходности.
Основные мотивы:
Это сняло с Виктора большинство стартовых шагов – он сразу вошел в рабочий процесс.
В первые месяцы показатели стабилизировались на уровне 60–70 порций/день .
Это типичный уровень для городов с населением 80-100 тыс., особенно при размещении в торговых центрах и супермаркетах.
Факторы, повлиявшие на результат:
Окупаемость формируется через несколько месяцев, в зависимости от аренды и цены напитка.
В среднем 50–80 напитков/день при правильной локации — это реализуется в реальных кейсах, включая это.
Старт относительно доступен: аппарат, терминал, ингредиенты плюс аренда локации.
Трафик минимум 500–800 человек/день, доступ к электричеству, желательно — рядом с точкой продаж или проходом.
От 1 до 3 дней в зависимости от подготовки локации.